|
|
|
SCM（サプライチェーン・マネジメント）を構築するうえで在庫の所在、量、移動などをリアルタイムに管理することは不可欠です。
物流現場でそれらを把握するABC(Activity Based Costing）、拠点・在庫・輸送の各ネットワークを最適化し提案するネットワーク最適化、重要指標を分析し改善点を提供するKPI/KLPIと、お客様に継続的に改善していただくための各種サービスを提供します。
![ラインナップ[コンサルティング]](imgs/products_main03_3.gif)
ネットワーク最適化
- 【拠点ネットワーク】
ネットワーク最適化計算ツール(iLAND)を活用し、拠点数と輸配送費用のトレードオフを考慮した拠点ネットワーク構築を支援します。
- 【在庫ネットワーク】
最新の数理的モデルによって在庫レベルとリードタイムなどのサービスレベルのトレードオフを考慮した在庫ネットワーク構築を支援します。
- 【輸送ネットワーク】
輸送ネットワークモデリングの手法を活用し、輸送効率・サービスレベルとコストのトレードオフを考慮した輸送ネットワーク構築を支援します。
|
ABC
- （Activity Based Costing=活動基準原価計算）
業務や作業単位のコストを把握することで、物流コストに占める各作業コストの割合や、顧客別のコスト分析が可能となります。お客様の課題を数値化・定量化するサービスです。
|
KPI/KLPI
- （Key Performance Indicator/Key Logitics Performance Indicator=主要業績評価指標、物流主要業績評価指標）
お客様企業に必要な物流評価指標の選定、物流評価指標を活用した業務改善活動を展開し、継続的・効率的な改善活動を支援します。
|
シミュレーション
- シミュレーションソフトを活用し、新設物流センターにおけるロケーションや要員の最適配置の立案、既存物流センターの業務評価・改善案の策定などを行います。
|
|
|
|
|
|
|
Copyright(C) 2005 FRAMEWORX, Inc. All Right Reserved.
このホームページ中の商品名及び、固有名称は各社の登録商標です。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
