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「意外と知らないサプライチェーン」
株式会社日本ビジネスクリエイト
ディレクターコンサルタント 三枝利彰
要旨：組織を横断するサプライチェーンでは特に、わかっているようで実際は自分たちの本当の姿が見えないことが多い。
己を知らずに効果的なSCMはありえない。まずは己を知ろうではないか。
サプライチェーンを規模・機能の状態によって4つに分類し、今発生している課題に対する解決策と今後発生しうる課題まで明確にする。日本ビジネスクリエイトの「SC診断」は、サプライチェーンの見える化と今後の戦略立案の指針を提供できる。
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「SCM全体最適をするためにはどうすればいいか−WMS・TMSはもはや大前提」
弊社 顧問 井筒幸彦
要旨：広域物流の効率化は、「ロジスティクス戦略」、「SCM」、「グローバル物流戦略」などさまざまな名称で呼ばれているが、その目的は「物流コストの低減」、「在庫削減、ロスの撲滅」、「納品リードタイムの短縮」の3つと言える。
弊社は過去より培ってきたノウハウより、その3つの課題を解決するためのソリューション「物流プラットフォーム(仮称)」を開発している。
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「WMSで完結するSCM構築」
弊社ソリューション第1グループ
グループリーダー 岸哲也
要旨：SCM構築の観点から見ると、WMSに求められている機能は重要な役割を持つ。WMSは、現場の効率化だけを図るだけでなくより有用な活用ができる。
物流センターで得られるデータの中には、企業の戦略を左右するものが存在する。弊社は物流センターに関するシステム導入、作業の効率化、物流戦略立案まで、広範囲に渡るソリューションを提供できる。
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