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須田 正明［Masaaki Suda］
システム2課 課長
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［フレームワークスの見えないサイクル］
今思えば学生時代のプログラミングは単なる「作業」に過ぎなかったと思います。
プログラムに興味があって勉強し始めた頃とは比較にならない位、今「仕事」としての
システム開発の面白さを感じています。
SEとして多くのシステム導入を任され自分自身を試す楽しさ。
それは何より他には負けないフレームワークスの優れたメンバーがあっての事と自負しています。
上司、先輩の的確な指導を受け、周りに刺激を受けた事により今の自分があります。
そして、その指導を自分も受け継いでいきたいと思っています。
急変する情報社会に乗り遅れない、先端をゆくメンバーを育てていきたい。
私のSE友達は首都圏の金融、医療などの開発分野で活躍していますが、
皆が大きな目標をもって2、3年先を視野に活躍しています。
その中で環境のよい静岡に住みつつ、彼らに会う年数回が自分自身の刺激となり楽しみでもあります。
同時にSE最新情報を得る事により今後の部下への指導として繋がっています。
そういった指導の循環がフレームワークスの見えない魅力のひとつかもしれません。
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［コミュニケーションスキル］
LogisticsStation(自社開発のＷＭＳパッケージソフト)をユーザーへ導入し、
修正や追加開発等を行っています。
まずシステム営業部とのミーティングで、扱っている商品・荷主業務の流れ、
顧客管理などの状況や要望など間接的な情報を聞き出す事から始まります。
そして具体的な内容はユーザー先へいって概要設計、各機能を洗い出し検討します。
どちらもその情報をどれだけ聞きだせるかが最終的な効果となって違いが現れます。
顧客が解決したい課題に優先順位をつけ、また逆に何をやってはいけないのかをハッキリさせておく。
打合せの内容が曖昧なままだと修正などで迷惑、苦労をかけるばかりか、
ユーザーにとっては意味をなさないものが出来上がってしまう。
まさに崖からまっさかさま。
全体的な状況を常に把握しながら迅速かつ的確に対応できるシステムを開発する為には、
知識を共有する事、相互理解が重要です。
コミュニケーションスキルを磨くことで技術者としての価値も高まります。
今までの実績が評価されているのも受託販売ではなくパッケージソフトという武器を持つ事により
お客様と対等な立場で「話せる」事ができ会社が急成長しているのだと思います。
［SEはスーパーマン？！］
言われたことをシステム化する単純なSEでは生き残れない。
ユーザーにとって必要とされるのは、要望プラスαの力です。
実力、信頼も必要。SEは、新しい技術をもってユーザーの意見プラスαの提案、
機転を兼ね備えた何でもこなせるスーパーマンでなければならないと思います。
ＳＥには、情報に取り残されたら仕事がなくなる位のプレッシャーを持って取り組む姿勢が必要です。
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今後の情報社会はもっとめまぐるしく変化していくでしょう。
汎用機が主流だったのがWindowsになったようにそれまでの知識が使われなくなる。
そして今存在するPBやオラクルも過去のモノとなるのも近い現実ではないでしょうか。
逆にそういった情報社会だからこそ、今が力不足でも入社後充分知識は増やせると思います。
自分が何をやりたいのか、プログラム追求型、SE・コミュニケーション型、
自分の意思を持って取り組んでいく人、それぞれがプログラミングにつながると思います。
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