SCM・ロジスティクス戦略立案コンサルティング

こんなお悩みございませんか？

ビジネス環境の変化が顕著になってきた。

生産や物流のキャパシティが不足してきた。

縦割組織ではなく、一気通貫のマネジメントが必要になってきた。

中期経営計画の策定に、客観的な意見を取り入れたい。

• SCM・ロジスティクス改革推進
• 在庫最適化
• 新センター構想策定

物流ネットワーク最適化コンサルティング

こんなお悩みございませんか？

物量やアイテム数の増加で、倉庫や物流センターのスペースが不足してきた。

施設や設備の老朽化で、拠点の再構築が必要になってきた。

物流費を抑制したいが、サービスレベルを維持できるか心配。

現状の物流ネットワークでは、BCP（事業継続計画）に対応できない。

最適な物流ネットワーク構築を支援します！

物流ネットワーク評価とは

ー 与えられた制約条件下での物流コストが最小となる拠点の配置（数／ロケーション）と輸送の経路（構造、輸送手段）の評価を行い、最適な物流ネットワーク構造を見つける手法。
ー 拠点費用と輸送費用のトレードオフを加味したトータルコストでの最適化を目指す。

ビジネスプロセス変革コンサルティング

こんなお悩みございませんか？

何年も仕事のやり方を変えられず、改善が進んでいない。

古いシステムがネックになって生産性が上がらない。

テクノロジーの活用が進まず、時代に取り残された感がある。

業務が属人化してしまって代替がきかない。

DXによるプロセスイノベーションを支援します！

• 業務の見える化とKPI設定
• デジタルトランスフォーメーション（DX）
• プロジェクトマネジメント＆チェンジマネジメント